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獨(dú)立報揭秘阿爾特塔槍手改造:兩次亞軍后情緒低谷,曾考慮辭職,靠多特模式+定位球奪冠

《獨(dú)立報》記者M(jìn)iguel Delaney長文披露阿森納22年后再奪英超的內(nèi)幕。阿爾特塔執(zhí)教初期曾陷入嚴(yán)重自我懷疑,2020年冬一度考慮辭職,最終通過重組架構(gòu)、啟用年輕化戰(zhàn)略和強(qiáng)化定位球體系完成蛻變。

阿爾特塔2020年冬考慮辭職,高管會議扭轉(zhuǎn)局面

2019年12月上任時,阿森納更衣室被描述為“有毒的”、“事不關(guān)己高高掛起”。部分球員被懷疑挑比賽踢,面對不愿去的客場時突然受傷。內(nèi)部人士稱:“這是一個支離破碎且自私的團(tuán)隊(duì)?!本銟凡勘粦蚍Q為“男孩俱樂部”,網(wǎng)上處于“調(diào)侃時代”。

2020年足總杯奪冠后,阿爾特塔拒絕獎金,堅(jiān)持要一間新辦公室。但球隊(duì)表現(xiàn)依然時好時壞,進(jìn)入2020年冬,多位消息人士稱阿爾特塔陷入了“非常低落”的狀態(tài),甚至認(rèn)為自己犯了大錯,考慮過辭職。

關(guān)鍵時刻,前執(zhí)行副主席蒂姆·劉易斯組建了圍繞阿爾特塔和埃杜的領(lǐng)導(dǎo)小組。劉易斯推動阿爾特塔直接與老板克倫克溝通,兩人飛往丹佛。阿爾特塔向老板闡述足球理念,劉易斯則強(qiáng)調(diào)競爭力對克倫克家族事業(yè)的重要性。這次會面讓阿爾特塔獲得關(guān)鍵支持,他意識到需要重新思考戰(zhàn)略。

獨(dú)立報揭秘阿爾特塔槍手改造:兩次亞軍后情緒低谷,曾考慮辭職,靠多特模式+定位球奪冠

放棄高薪老將,效仿“多特模式”押注年輕化

2021年7月,阿爾特塔在新辦公室寫下5年計(jì)劃。他分析數(shù)據(jù):冠軍球隊(duì)平均年齡通常27歲3個月,但阿森納工資單僅1.25億鎊,而曼城奪冠時工資支出超3億鎊。他決定效仿“多特模式”——引進(jìn)年輕球員構(gòu)建團(tuán)隊(duì),立即重用了薩卡、史密斯-羅等青訓(xùn)。

起初對薩利巴不完全認(rèn)可,但很快意識到其潛力。奧巴梅揚(yáng)被送走,熱蘇斯到來被認(rèn)為改變一切。球隊(duì)重點(diǎn)引進(jìn)“潛力股”,且要求高球商。阿爾特塔發(fā)展出“脫水機(jī)”戰(zhàn)術(shù)體系——讓對手陷入混亂無法脫身,但高壓逼搶不容許任何球員消極應(yīng)對。

2022年8月主場2-1勝富勒姆后,阿爾特塔終于感到球隊(duì)擁有了想要的精神面貌。球場響起不可思議的歡呼聲,但距離奪冠還要再等4年。

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連續(xù)兩年亞軍令阿爾特塔情緒崩潰,賴斯關(guān)鍵簽約扭轉(zhuǎn)局面

2022-23賽季和2023-24賽季兩次亞軍,內(nèi)部人士透露阿爾特塔“在情緒上陷入了低谷,很難把他拉出來”。他依然努力工作,但也是在自我折磨。痛苦轉(zhuǎn)化為深刻思考,會議重點(diǎn)從如何發(fā)展球隊(duì)轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾乌A得聯(lián)賽冠軍。

2023年夏簽下賴斯是關(guān)鍵轉(zhuǎn)折。盡管曼城報價遠(yuǎn)高于阿森納,但賴斯被阿爾特塔和球隊(duì)氛圍吸引,認(rèn)為自己在那里會受到愛戴,球員堅(jiān)持選擇阿森納,令西漢姆聯(lián)高層憤怒。

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陣地戰(zhàn)失效轉(zhuǎn)向定位球,拉亞取代拉姆斯代爾引發(fā)爭議

阿爾特塔發(fā)現(xiàn),推崇的陣地戰(zhàn)打法和日益強(qiáng)調(diào)身體對抗的英超不合拍,進(jìn)攻越來越多面對密集防守。這制造了更多定位球機(jī)會,定位球教練喬弗爾地位變得愈發(fā)重要,盡管長時間訓(xùn)練偶爾讓球員不耐煩。

用拉亞取代拉姆斯代爾的決定一度充滿爭議,但回報顯著。阿爾特塔還擴(kuò)大陣容規(guī)模,增強(qiáng)身體素質(zhì)。從2024-25賽季經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)后,阿森納不再是笑柄。

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從“調(diào)侃時代”到冠軍:阿爾特塔的使命

消息人士回憶弗格森爵士的話:“這不僅僅是一份工作,而是一項(xiàng)使命。”對阿爾特塔確實(shí)如此。2018年他原本確認(rèn)出任主帥,但阿森納高層最后關(guān)頭轉(zhuǎn)向任命埃梅里。阿爾特塔認(rèn)為多等待是更好選擇。

球員時期他就已具備教練素質(zhì),對瓜帥執(zhí)教拜仁的“U形陣”壓制對手尤其著迷。2016年退役前他就不滿阿森納2月崩盤,部分球員更關(guān)心準(zhǔn)備度假。他對溫格充滿敬意,但認(rèn)為備戰(zhàn)細(xì)節(jié)不足,戰(zhàn)術(shù)指示寫在便簽紙上。

2019年12月面試時,阿爾特塔詳細(xì)闡述全部理念。原定一小時的會談持續(xù)了四小時。一位阿森納高管評價:“我明白了為什么大家都這么興奮了。”當(dāng)時俱樂部急需這樣有遠(yuǎn)見的人才,他展示出如何讓球隊(duì)變得更有競爭力。

現(xiàn)在,過程有了結(jié)果。阿爾特塔的5年計(jì)劃在2024年5月兌現(xiàn)。

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